Развитие поставщиков
Развитие поставщиков – важная деятельность, которая охватывает помощь в создании системы управления и обучение персонала поставщика для обеспечения стабильных поставок.
Что дает развитие поставщиков?
- Выполнение требований клиентов, стабильные поставки без рисков.
- Достижения результатов в улучшении качества, сроков поставляемой продукции.
- Создание единых интерфейсов, единого коммуникационного поля. Понимание процессов и потребностей клиента.
- Уменьшение нагрузки на рассмотрение жалоб и рекламаций.
- Результативность корректирующих действий.
Концепция оказания услуг
- Проведение оценки текущего состояния системы управления по требованиям клиента.
- Формирование комплексной программы мероприятий, охватывающей разработку и документирование подходов к управлению, обучение персонала, улучшение инфраструктуры и др.
- Реализация мероприятий, внедрение подходов в повседневную жизнь.
- Срок реализации проекта от 2 месяцев, в зависимости от результатов текущей оценки системы управления и задач проекта.
- Объективная оценка результатов и рисков для руководства организации.
Наш опыт
Другие проекты по направлению: смотреть
Развитие поставщиков/менеджер на аутсорсинге ООО «Монолитсрой»
Иногда консультационный проект начинается в академическом классе, когда специалисты компании знакомясь с лектором понимают, что это человек максимально органично вписывается в коллектив компании. Именно так начался и данный проект: с корпоративного обучения сотрудников и руководства требованиям стандарта ISO 9001:2015.
Подходы к консультированию, полезная информация о внедрении систем менеджмента, опыт наших проектов представлен в разделах:
